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搭上“一带一路”倡议的东风 森峰科技的“朋友圈”扩到150多个

    森峰科技参加欧洲最大的金属加工展览会 受访者供图

      入选山东省第三批“专精特新中小型企业”,获评2016年国家高新区“瞪羚企业”,本月被评为山东省中小企业“隐形冠军”……这就是济南森峰科技有限公司,一家凭激光产品和技术服务位居行业领军地位的中小企业。

      “今年我们的对外出口增长率在70%以上。”日前,森峰科技有限公司董事长李峰西告诉记者,“现在还在最后的冲刺阶段,2018年度具体销售收入还不好估计。”对于生产制造型的激光企业来说,11、12月份是黄金期,“订单量很大,但最后得看发货量的数字。”

      11年成就一个激光行业隐形冠军

      “西安达美航空,一家飞机维修保养的专业国际公司,它是我们的一个客户。”李峰西说,中国重汽、中车集团以及国内知名高校和研究机构等都是森峰的客户。

      记者了解到,作为一家本土企业,森峰科技已经在济南扎根了11年,“我们森峰集团现在有‘森峰’和‘镭鸣’两个品牌,SENFENG(森峰)品牌知名度高,国际市场非常受欢迎,镭鸣则专注于金属激光切割设备深受国内市场客户欢迎。”李峰西介绍说。在国内细分产品市场,森峰科技的激光主导产品已经是当之无愧的隐形冠军,“SF1390激光切割设备的市场占有率在省内处在龙头地位。”

      李峰西表示,企业的迅速崛起,主要是搭上了国家政策的快车。“‘中国制造2025’让激光设备的发展有了巨大空间,等离子切割、火焰切割这些较为落后的技术被淘汰,而具有高精细度和高速度的光纤激光切割设备迅速上位,‘一带一路’倡议更是让我们的产品进入全球的‘朋友圈’。”

      2005年到2010年是森峰科技快速发展的5年,该企业开始面向国外,从向1个国家出口迅速扩展到50多个国家和地区出口;2010年到2015年则是高速发展期,产品不仅出口国家和地区增加到100多个,还发展成多类型的激光应用。

      全球占有一席之地靠的是品质

      从早期的靠价格优势闯世界,到快速发展期的品质取胜,如今的森峰科技在全球激光行业市场上也有一席之地。

      在韩国,凭借着可以媲美日本设备的过硬品质,森峰科技也征服了当地的众多大型激光设备供经销商。2016年的时候,我们参加了韩国一个顶级的金属加工展览会,就是试试的心态,韩国一家实力激光设备经销商购买了我们的产品,发现其精细度完全不亚于日本设备,也因此,这家企业成为了森峰的合作伙伴。”2018年,凭借中国森峰科技的激光设备,该企业在韩国行业内的影响力大大增加。

      2015年到2018年,短短的三年时间,森峰科技的出口国家和地区增加到150多个,并且每年以70%的速度增长。“这极大地受益于国家‘一带一路’倡议,在这些增量中,‘一带一路’沿线开拓非常快速,对沿线国家和地区出口量占整个对外出口的60%。”李峰西告诉记者,企业今年的出口增长率继续保持在70%左右。

      森峰科技不仅“走出去”更是“引进来”。据介绍,森峰科技2015年开始在美国设办事处,到2018年,森峰科技美国子公司销售额已占到森峰科技产品出口量的10%。

      “通过在美国的子公司,我们提高了激光产品核心器件关键领域的核心竞争力。”李峰西告诉记者,企业要长足发展,必须加强自主研发。为此,森峰科技每年的研发投入超过5%,并且在国内甚至全世界搜罗人才。“我们的国际服务团队从2010年的几个人发展到如今的100多人,研发团队和人才梯队也在迅速跟上企业发展的需求。”

     原标题:搭上“一带一路”倡议的东风 森峰科技的“朋友圈”扩到150多个

     值班主任:李欢

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发布时间:06:36:43

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阿里整合新业务,聚集“力量”啃骨头

    原标题:阿里整合生鲜业务,聚集“力量”,啃噬阿里生鲜业务的硬骨头,已达到整合阶段。12月24日

    原名:阿里整合新鲜业务,聚集“力量”啃骨头

    阿里的新业务已经进入了整合阶段。

    12月24日,阿紫金砂_浮力教案网里巴巴集团宣布,将围绕新的零售战略对生态生鲜业务进行升级和调整。易国和博克斯马将深化合作,加快生鲜供应链体系的建设和升级,提升阿里巴巴生鲜全链能力。除了盒马,怡国还将为阿里生态(AliEco.)的新零售和餐饮业提供供应链服务,包括达伦法(Darunfa)、猫超级新鲜(Cat Super Fresh)和饥饿(Hungry)。此外,博彩马还接管了猫特鲜业务的运营,发挥了博彩马、宜国等冷链供应链、加工中心和中央厨房的优势。

    阿里巴巴在新鲜水果上投资了三次,其中2017年投资额最大,达3亿美元。目前看来,以船到桥头自然直英文_张爱萍将军网往的投资大多是布局,但现在自己的孵化项目如箱马、达伦等已逐渐成熟,今年以来,内外合作频繁,迎来了整合的机会。

    在张勇宣布的最新一轮组织结构调整中,天猫已经升级为大天猫。最值得注意的是,天猫超市的战略地位得到了提升,其中鲜货是一个重要类别。整合生鲜业务,也提升天猫超市的实力。在此之前,天茂超市有很多新鲜业务,如喵喵鲜、鲜超市等。新专家接管超市的新鲜业务也是合理的。

    一个更重要的原因是一些新兴企业的发展并不顺利。一些新业务确实无法继续下去。鲜活产业不容易做到,而且到目前为止还没有好的商业模式可以模仿、阿里整合,还要探索新的商业模式。一位新兴工业人士告诉36氪。

    在更大的战略层面上,阿里已经整合了英雄事迹作文_阳朔空难网其新业务,并将其整合成一个整体。这也是为了增强实力,打击腾讯阵营。新鲜的电子商务很难破解。由于商业模式的不成熟,不仅需要成熟的冷链技术,而且需要持续的资金投入。根据最新数据,全国4000多家新兴电子商务企业中只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,其余7%亏损巨大。

    这些障碍使得新兴产业成为资本雄厚、技术先进的巨头的游戏,几乎所有业内知名项目都被阿里和腾讯收购。

    其中,阿里营地有自己孵出的喵喵叫鲜、箱马鲜,还有投资大龙发、宜国鲜、郭小梅(南山湖畔投资、创始人谢石黄为阿里的创始人之一)、大猩猩(蚂蚁金衣投资)等鲜活项目;腾讯投资了永惠云庄(以超种船为主)1新鲜类),京东(7新鲜,天天果园)。每天都新鲜可口。

    从这两个巨人的新鲜行动来看,阿里拥有零售基因和强大的内生能力。它不仅可以培育更成熟的项目,而且可以将投资项目与自己的项目结合起来。例如,Boxhorse为Darunfa提供分销和供应链服务,这个新鲜宜国为Boxhorse和其他项目提供冷链服务也是很好的证明。另一方面,腾讯泽龙_物理教学反思网主要投资于项目分散、联系薄弱的项目。腾讯本身很少干预具体的商业活动,似乎还处于观望阶段。然而,腾讯的社交传播量却非常受垂直新鲜电子商务的欢迎,比如《友贤日报》依靠微信发展其分销模式。

    供应链问题仍然没有解决,利润也很困难。为什么鲜骨仍然受到巨人们的青睐?

    这主要是出于战略考虑。在r406_果敢吧网消费升级的时代,生鲜与家居是两个最重要的机遇。因为许多需求以前很难满足,所以它们也是消费者最希望升级的两个类别。这意味着,这两类企业都有很大的转型空间和机遇。如今,巨人们已经开始推出高质量的电子商务,以促进国内产业的消费升级,而新鲜领域的升级也开始加速。以箱马和日常美食为代表的新项目开始兴起。其中,日用优质食品是少数申报利润的企业。

    新鲜食品是非标准产品。企业需要从源头上介入供应链和行业的各个环节。因此,谁拥有更深的供应链,谁拥有更强的冷链设备,谁更接近消费者,就反映了生鲜产业接待礼仪培训_山东省音乐家协会网的竞争。巨人们已经准备好了,接下来要看谁能跑得更快。

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